Ist Ihr Unternehmen zukunftsfit?

3 entscheidende Schritte zu nachhaltigem Erfolg und ZuFRIEDENheit

Wir leben in herausfordernden, dynamischen und spannenden Zeiten. Nachhaltiger Erfolg hängt längst nicht mehr allein von guten Zahlen ab.

Entscheidend sind Unternehmensleitungen und Führungskräfte, die innere Klarheit besitzen, wertschätzende Beziehungen aufbauen und Verantwortung übernehmen:

• für sich selbst
• Ihr Umfeld und
• die Umwelt

Studien zeigen deutlich:

• Gallup (2022): Nur 25 % der Beschäftigten sind mit ihrer Führungskraft zufrieden. 18 % haben innerlich bereits gekündigt.
• McKinsey (2022): 35 % der Mitarbeitenden nennen schlechte Führung als Hauptgrund für ihre Kündigung.

Kurz gesagt: Mitarbeiter verlassen oft nicht das Unternehmen, sondern ihre Führungskräfte. Der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg liegt also ganz wesentlich in der Qualität Ihrer Führung.

Es gibt auch gute Nachrichten aus den Gallup-Studien:

• 43 % weniger Mitarbeiterfluktuation in Teams mit guter Führung.
• 23 % höhere Rentabilität durch hohes Engagement, ausgelöst durch gute Führung.
• 18 % höhere Produktivität in engagierten Teams mit guter Führung.
• 81 % geringere Fehlzeiten bei Mitarbeitenden mit hoher emotionaler Bindung.
• 64 % weniger Sicherheitsvorfälle in Teams, die sich gut geführt fühlen.
• 66 % höhere Mitarbeiterzufriedenheit und stärkere Identifikation mit dem Unternehmen.

Hier kommen 3 entscheidende Schritte, mit denen Sie heute beginnen können, damit Ihr Unternehmen fit ist für die Zukunft:

✅ 1. Sorgen Sie für ZuFRIEDENheit mit sich selbst

Ihre innere ZuFRIEDENheit bestimmt maßgeblich, wie klar, sicher, wertschätzend und überzeugend Sie Ihr Team durch Veränderung führen.

👉 Mein konkreter Tipp: Machen Sie täglich einen kurzes „Check-in“ mit sich selbst. Stellen Sie sich morgens vor den Spiegel, schauen Sie sich in die Augen und fragen sich: „Wie möchte ich heute führen und wirken?“ Alternativ können Sie sich auch fragen, wie Sie selbst geführt werden wollen. Das gibt wertvolle Ansatzpunkte für Ihre eigene Führungsrolle. Handeln Sie danach, denn: Wer andere führen will, sollte zuerst sich selbst führen.

✅ 2. Schaffen Sie ZuFRIEDENheit im Umgang mit Ihrem Umfeld

Wertschätzende Führung senkt Fluktuation, steigert Engagement und sorgt für langfristigen wirtschaftlichen Erfolg.

👉 Mein konkreter Tipp: Geben Sie in dieser Woche drei Menschen in Ihrem Umfeld gezielt positives Feedback. Sagen Sie deutlich, was Sie schätzen und warum. Beobachten Sie, wie sich Ihre Beziehung dadurch verändert.

Wer einen Schritt weitergehen möchte, gibt auch konstruktives Feedback: Formulieren Sie in einer Ich-Botschaft, was Sie sich anders wünschen, denn ausschließlich positives Feedback kann als Lobhudelei missverstanden werden.

Etablieren Sie in Ihren Teams eine Feedbackkultur, denn meist hemmen die Dinge, die nicht ausgesprochen werden mehr als die, die wertschätzend kommuniziert werden.

✅ 3. Frieden mit der Umwelt – Ihr Beitrag für eine zukunftsfähige Welt

Nachhaltig und verantwortlich handelnde Unternehmen sichern langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit, gewinnen Kundenvertrauen und steigern ihren Marktwert.

Wir alle leben in und mit unserer Umwelt. Wer abends durch lärmende stinkende Straßen nach Hause geht, hat einen anderen Erholungswert, als nach einem Spaziergang durch die Natur.

👉 Mein konkreter Tipp: Reflektieren Sie heute bewusst eine Entscheidung oder Tätigkeit in Ihrem Unternehmen unter Nachhaltigkeitsaspekten. Fragen Sie sich: „Wie könnten wir hier noch nachhaltiger handeln?“ Beginnen Sie mit einem kleinen Schritt zur Umsetzung.

Und hier noch ein kleiner Tipp für alle mit großer Wirkung, der mir ein sehr persönliches Anliegen ist: Ich kann verstehen, dass es schwer fällt, den Müll von anderen aufzuheben. Ein erster Schritt ist schon, selbst nichts wegzuwerfen, auf Plastiktüten zu verzichten etc.

💡 Ihr persönlicher Einfluss zählt – jeden Tag

Zukunftsfitte Unternehmen entstehen durch Führungskräfte, die bewusst handeln – für sich selbst, ihr Team und die Welt. Beginnen Sie heute, Ihre Führung noch bewusster zu gestalten.

Ich wünsche Ihnen viel Freude beim Umsetzen dieser Impulse!

Was sind Ihre Erfahrungen zu diesem Thema? Ich freue mich sehr über Ihre Rückmeldungen und den Austausch mit Ihnen!